Dakar, 20 mars (APS) - L'Observatoire des pratiques éthiques en Afrique de l'Ouest (OPEAO) a comme challenge de mettre en place d'un label éthique pour amener les entreprises à intégrer certaines valeurs dans leur mode de gestion et à allier l'éthique à la recherche de profit, a indiqué, mardi, Moustapha Guirassy, membre du comité d'organisation de la structure.
‘'C'est un challenge, c'est un défi d'arriver, à terme, à
définir des critères'', a dit M. Guirassy parlant de la création d'un label
éthique, en marge d'une réunion d'information sur la mise en place de
l'observatoire qui tiendra, samedi, son assemblée générale
constitutive.
Il appartiendra, par la suite, à chaque entreprise ‘'de
manière volontariste'' de faire appel à l'observatoire, pour demander à avoir
accès au label, a encore expliqué Moustapha Guirassy, par ailleurs président
directeur général de l'Institut africain de management
(IAM).
L'observatoire s'emploiera alors à vérifier si les critères qu'il
a retenus sont présents au sein de l'entreprise, avant de lui attribuer le label
ou de le lui refuser, a-t-il ajouté, notant que l'‘'avantage est qu'en mettant
en avant le label, une banque puisse financer une entreprise''.
Moustapha
Guirassy a souligné que l'apposition d'une telle étiquette signifiera, entre
autres, qu'il y a ‘'une bonne gestion (dans l'entreprise), que le dirigeant
n'est pas corrompu, ou ne va pas corrompre d'autres''.
Pour ce qui est
des liens entre les pratiques éthiques et la recherche de profit, M. Guirassy a
encore estimé qu' ‘'il faut absolument que les deux aillent de paire'' et que,
ce faisant, ‘'l'entreprise voie qu'en alliant les deux, il a du
profit''.
Par exemple, si l'entreprise accède plus facilement à un
financement de la Banque mondiale ou de la Banque africaine de développement
(BAD), sur la base du critère éthique, le chef d'entreprise ‘'verra qu'il y a un
lien entre la morale et le profit'', a-t-il dit.
‘'Je ne peux pas amener
un chef d'entreprise à dépenser de l'argent si, au bout, il ne voit pas qu'il va
(y) gagner'', a-t-il noté, martelant : ‘'c'est là le challenge de
l'observatoire''.
Mais, pour M. Guirassy, ‘'tant qu'on n'arrivera pas à
labelliser l'observatoire aussi'', notamment à travers le ‘'lobbying'' et
l'appui de personnes ressources, la formule pourra, ‘'à terme, avoir des
difficultés''.
Aussi paradoxal que cela puisse paraître, l'éthique est un
facteur de développement de l'entreprise, car le gestionnaire qui ne fait pas de
‘'publicité mensongère'' et qui ‘'vend de bons produits'' n'a ‘'pas beaucoup de
clients'' au début, ‘'mais, à terme il ‘'assoit son entreprise sur une socle
solide''.
‘'La logique du profit à tout prix est une valeur contre
laquelle on doit lutter'', a de son côté, estimé Alioune Ndiaye, président du
comité d'organisation de l'OPEAO, pour qui ‘'une entreprise qui marche c'est
également une entreprise qui paye ses employés'' de manière décente. D'ailleurs,
a-t-il relevé, ‘'toutes les entreprises qui marchent ont un code de
conduite''.
Même si elle est ‘'partie'' du domaine de la médecine,
‘'l'éthique est maintenant globale'', a pour sa part, indiqué Moustapha Gaye,
directeur de l'école doctorale et de recherches de l'IAM et un des
accompagnateurs du projet.
Aujourd'hui, des structures comme la Banque
mondiale, l'Agence canadienne pour le développement international (ACDI),
l'Agence japonaise pour le développement international (JICA) ont mis en place
des ‘'grilles de bonne gouvernance'', a souligné M. Gaye, tout en relevant que
‘'le Sénégal ne peut pas évoluer à part''.
Suite à un colloque sur
l'éthique et le management organisé du 8 au 10 juin 2006 à Dakar, à l'initiative
de l'IAM, les participants avaient émis l'idée de la création d'un observatoire,
qui serait un organe de veille et de contrôle des pratiques éthiques dans la
gestion des entreprises.
L'observatoire, qui aura un statut sénégalais,
compte toutefois s'assurer des ramifications dans la sous-région en promouvant
d'autres structures du genre dans les pays d'Afrique de l'Ouest, a dit le
président du comité d'organisation, Alioune Ndiaye.
ADI/AD
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